作者| 小栗子
来源| 智联招聘(ID:Zhaopin-com)
小英在公司工作已经10年了,每天朝九晚五,自我感觉还行。但昨天公司里入职3年的后辈却升职加薪,直接做了她的顶头上司。她才惊觉自己这10年来一直原地踏步,已经30出头岁的她,要核心竞争力没有,要人脉关系没有,多年来竟一事无成。
有些职场人看似有10年工作经验,其实只是把1年的工作经验用了10年。公司一直在发展,如果员工的自我更新,无法跟上公司发展,就容易被落下甚至被淘汰。
随着职场竞争越来越激烈,宏观经济的大环境也存在一些不确定的因素,科技的日新月异也让大部分白领有了被取代的危机感。如何让自己具有不可替代性,成为职场人最迫切解决的职场问题之一。
那些1年经验用N年的员工
有哪些特点?
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● 工作中思维模式固化
职Q社区有网友分享自身经历:我31岁了,明明是最好的工作经验代表,怎么就那么难找工作呢?
很多职场人没有意识到,自己认为的多年经验,其实只是1年经验用了多年而已。与那些工作两三年的员工在能力方面的区别并不是很大。
固定型思维的人,认为人的能力是一成不变的。他们会以这个为依据,规划自己以后的人生。这类员工往往缺乏长远的眼光,容易被职业生涯中的变动打得措手不及。
在信息爆炸时代,“经验”只是过往,对用人单位来说并没有太大价值。工作中思维模式固化带给职场人的负面影响,远比你想象的要大得多。
不懂得变通就没有了差异性,不去学习新知识就失去了预测性,随时可以被学习能力强、自我塑造能力好的“后辈”反超。
● 陷入低水平勤奋陷阱
小西工作5年了,每天都在重复手头上的工作。30岁的他一事无成,感觉自己上班天天在“穷忙”,不知道自己还能做什么。
帕金森鸡毛蒜皮定律提出,人们花费在一件事情上的时间,和事情的重要性成反比。意思是说我们总对小事纠缠不休,是因为我们懂这些小事,而我们回避复杂问题是因为我们对这些问题摸不着头脑,同时又怕出丑而不敢发问。
当年美团在千团大战中脱颖而出后,王兴说,多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情。
人们总是偏向于用大量时间来做一些无需脑力思考的活动,造成了低质量的超长时间投入,从而出现“1年经验用N年”这类职场现象,也导致了职场人固步自封。
● 自我提高内驱力较低
这类员工缺乏主观能动性,从来不会主动承担有挑战性的工作,平时靠同事靠领导,为公司创造的价值不高。他们只求维护既得利益,怕改变,怕失去,怕竞争,只求当下的稳定性,恐惧直面未来的不确定性。
根据马斯洛需求层次论分析,当公司成长速度大幅度高于某些员工时,某些员工就会被淘汰。
自我提高内驱力较低的员工,长期以来被动成长,成长速度低于公司。他们通常只是业务熟练,没有核心竞争力,与刚入职的员工,差距微乎其微,容易被有能力的新人取代。
怎样才能不被职场“后辈”反超?
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● 树立危机意识,保持职场敏感
职Q社区有一位37岁的网友分享了自己的经历:
失业快一年了,面试了大大小小10个单位都没有被录取,都说等消息然后就渺无音讯。以前自己还是部门经理被人恭维,现在却是投路无门。找以前的同事帮忙,不是敷衍就是没有回复,整个人深陷自我怀疑当中。
常年习惯于一个固定工作模式的员工,虽然专业知识和工作经验丰富,但是容易在长期工作中缺失危机意识。员工对外界变得不敏感,无法准确感知行业的变化,就会与工作前沿脱节,容易被新人后来居上。
工作中没了挑战,这就是职场下坡路的警钟。及时反思自己在行业中的差距,有针对性地调整自己的工作计划,甚至职业规划。树立危机意识,定期投资自己,培养职场的敏感度,才能从容应对职场变化。
职场人可以主动为工作赋予使命和价值,定期把职业目标向更高的方向调整,进行领域深耕。在底层能力的基础上,多学习和事业目标有关的新事物,让自己的方法论持续更新,防止自己的工作思维模式固化,从而保持行业和职业的连续性。
● 掌握底层规律,提高认知效率
韦尔奇的接班人伊梅尔特说:“在当今这个充满活力的世界里,成功的根本条件不是你知道多少,是你学得有多快。”职场人遭遇职场淘汰,归根结底还是成长速度问题。
很多老员工觉得学习技能的速度比不了年轻人,年龄注定是职业生涯中跨不去的坎。其实这是一个认知错误。大多数职场人一直把时间花在想办法提升“技术效率”上,而忽略了真正重要的“认知效率”。
成甲在《好好学习:个人知识管理精进指南》中分析道,如果我们的学习是在不断掌握应对具体工作场景和问题的方法,那就是在努力提升技术效率。在这种模式下,我们遇到每个新问题都要学习新知识。
如果我们的学习是在了解问题本质,了解解决方案的底层规律,能够让我们认清楚问题表象背后的实质,那我们就是在提升认知效率。
首先,职场人只有掌握了底层规律,提高认知效率,面对行业前景的变化,才能举一反三。
其次,学习具体知识和技能,进行深度工作,让自己的认知升级,不断自我迭代,从而拥有跨界整合的能力。
终身学习永远是职场人的成长法典,只有保持终身学习,拥抱变化,才能减少被“后辈”反超的可能性。
● 眼光面向未来,寻求突围成长
成甲说,一切的学习和努力无非三个目标:一是解释问题,二是解决问题,三是预测问题。
懂得解释问题,解决问题之余,职场人应该学会预测问题。延迟当下的满足感,眼光面向未来,站在未来这一条线进行决策。
正如李嘉诚说,任何一个新生事物的诞生都与巨大的商机挂钩,任何一个新生事物的诞生,又都在在一片反对怀疑拒绝中悄然来临,21世纪的新生事物一定和趋势有关,而趋势不是用眼睛看的,是要用眼光来判断的,谁抓住趋势,谁就抓住了未来。
站在更高的角度去看待问题,分析市场变化,跟着时代的步伐,不断的升华自身认知,接触不同的人给予自己的反馈,突围成长,才能破除被“后辈”取代的危机。
职场人只有在工作之余刻意成长,利用碎片化时间不断给自己充电,保持自我更新,系统构建新知识与旧知识之间的联系,形成自己的核心竞争力,增强自己的不可替代性,才能让自己的职业生涯稳步增值,在职场中立于不败之地。
编辑:李晨
制作:赵源